為弘揚“四下基層”優(yōu)良作風，走好新時代黨的群眾路線，市水務集團緊扣統(tǒng)籌城市供水排水、水環(huán)境治理、相關涉水產(chǎn)業(yè)項目投資及服務的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合性集團功能定位，以“四下基層”為抓手，集團領導班子帶頭下基層、找問題、提對策，真正把身子“扎”下去，砥礪奮進書寫高質量發(fā)展答卷。

踐行“四下基層”

全面加強統(tǒng)籌謀劃

市水務集團在黨紀學習教育期間學習推廣“四下基層”調研工作，并作為助力實施“百縣千鎮(zhèn)萬村高質量發(fā)展工程”、制造業(yè)當家、“投資年”行動、綠美東莞生態(tài)建設等市重點工作的重要抓手，擺在重要位置、列入重要日程，制定出臺《市水務集團學習推廣“四下基層”調研工作方案》，結合“日常調研+專題調研”，集團領導班子成員圍繞集團業(yè)務需求和發(fā)展戰(zhàn)略，全面梳理集團產(chǎn)業(yè)和業(yè)務運行情況，確定調研“主題”，“領題”解決影響水務集團高質量發(fā)展的瓶頸問題，2024年上半年，集團領導班子基層調研共32人次，用好“一線工作法”，持續(xù)在深化調查研究上務實功、見實效，推動基層一線作風建設、執(zhí)行力建設“雙提升”。

踐行“四下基層”

推進重點項目建設

用好“四下基層”這個“傳家寶”，增強實干擔當精神，全力打造精品工程。今年水務集團負責的市重大項目建設工程共20個，其中珠三角水資源配置工程東莞配套蘆花坑水廠一期工程為省重大項目。2024年上半年，計劃完成投資13.87億元，實際完成投資17.44億元，計劃完成率達125.74%。集團領導班子多次到項目一線調研，督導安全生產(chǎn)以及防洪度汛工作，要求工程代建管理板塊的建設公司以及施工單位要以時不我待、拼搏奮進的精神，加快工程建設進度，各施工單位與相關部門和屬地街道要密切配合，協(xié)調解決好施工過程中的困難和問題，做好相關基礎設施建設，在正確處理好加快進度與保證質量關系的同時，切實把好質量關，努力打造水務精品工程。

踐行“四下基層”

提升干事創(chuàng)業(yè)勁頭

從“源頭”到“龍頭”

市水務集團全力備戰(zhàn)迎用水高峰

今年入汛以來，廣東省降水異常偏多，多地出現(xiàn)持續(xù)性強降雨，“龍舟水”充足，市水務集團加強部署，吹響防汛“集結號”。以雨為令，“汛”速行動，集團班子成員一線調度，應急人員迅速就位，全力以赴做好汛期保供水工作。市水務集團積極應對夏日東莞城市供水高峰期“大考”，全力提高供水保障能力，采取“技防+人防”，鞏固管網(wǎng)漏損控制。用好用足全方位服務平臺，依托“電話+現(xiàn)場+線上”服務平臺，為提供便民用水服務，客服熱線統(tǒng)一為24小時“96968”，營業(yè)網(wǎng)點51個遍及全市32個鎮(zhèn)街（園區(qū)）網(wǎng)上營業(yè)廳24小時不間斷自助服務，提供30余項涉水服務“指尖辦”，推動客戶自助辦業(yè)務，提高群眾服務效率。持續(xù)拓寬繳費渠道。提供銀行代扣、POS機刷卡、支付寶、微信等10種繳費渠道，提升水費繳交便利度，著力加強制度規(guī)范化建設、公務服務質量、服務便利，為持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境貢獻水務力量。

積極培育新質生產(chǎn)力

塑造高質量發(fā)展新優(yōu)勢

市水務集團以智慧水務為牽引，加快培育水務新質生產(chǎn)力，加強管網(wǎng)數(shù)字化運營，建立完善污水管網(wǎng)基礎數(shù)據(jù)庫，在管網(wǎng)運營平臺完成23691公里的排水管網(wǎng)數(shù)據(jù)信息錄入，運維污水管網(wǎng)、雨水管網(wǎng)上圖率分別達97%和85%，持續(xù)推動信息化、標準化、規(guī)范化的“一張圖”動態(tài)管理，提高管網(wǎng)運營的監(jiān)測水平和技術支撐能力，切實保障排水管網(wǎng)安全運行。

深調研有機資源利用項目

開拓提質增效新路徑

市水務集團積極促進市區(qū)有機資源項目（餐廚項目），加強與高校、研究院所交流研討推動科技創(chuàng)新和數(shù)字賦能促進污泥處理質效，增強主業(yè)競爭能力，進一步打造固廢治理項目標桿，推進水業(yè)大廈的工程建設、招商經(jīng)營和物業(yè)管理等關鍵領域，提升管理效能，培育轉型升級強大引擎。

黨紀學習教育下基層

保障水務集團健康發(fā)展行穩(wěn)致遠

市水務集團黨委領導班子結合黨紀學習教育，學習推廣“四下基層”，調研督導基層黨支部黨紀學習教育開展情況。針對集團工程建設涉及面廣，資金密集、審批環(huán)節(jié)多，容易存在廉政風險的問題，在工程代建管理板塊企業(yè)召開構建“百千萬工程”親清政商關系廉潔教育座談會，召集中層干部、供應商、承包商代表學習工程相關法律知識及案例，并組織各供應商、承包單位代表圍繞會議主題作了表態(tài)發(fā)言，全面構建親清政商關系，不斷釋放嚴字當頭、一嚴到底的強烈信號，引導廣大黨員干部深學細悟、見行見效，自覺學紀、知紀、明紀、守紀，切實把黨紀學習教育成果轉化為推動工作的強勁動力。

踐行“四下基層”

厚植水務為民情懷

當前，鄉(xiāng)村振興工作開展已有三個年頭，市水務集團積極投入振興力量，持續(xù)與東莞市大朗鎮(zhèn)組團幫扶韶關樂昌市梅花鎮(zhèn)，對口幫扶鎮(zhèn)村山更青、水更綠、人更和、勁更強。通過發(fā)揮黨建優(yōu)勢、發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、強化人才培養(yǎng)、強化基礎設施、挖掘紅色資源、培育文明鄉(xiāng)風等措施，加大鄉(xiāng)村振興投入力度，構建“以企帶村、資源共享、優(yōu)勢互補、協(xié)調發(fā)展”的黨建共建聯(lián)動機制，促進城鄉(xiāng)要素雙向流動，截至2024年上半年，歷年累計捐贈黨建共建資金42萬元，累計投入17.8萬元建設儲水池并接通第二水源，實施村道硬底化為村民修建機耕路，加強村道路燈安裝亮化，捐贈價值約8.4萬元的多批教學、體育器材及慰問物資，歷年累計落實消費幫扶229萬元，實現(xiàn)幫扶項目可持續(xù)發(fā)展，推動“百千萬工程”落地見效。

  接下來，市水務集團將持續(xù)學習推廣、深化運用“四下基層”，堅持黨的領導，把牢正確政治方向，縱深推進黨紀學習教育，確保水務集團方向正確、行穩(wěn)致遠。圍繞東莞經(jīng)濟發(fā)展，傾力服務灣區(qū)大局，以加快培育和發(fā)展新質生產(chǎn)力為引領，推進“百縣千鎮(zhèn)萬村高質量發(fā)展工程”、制造業(yè)當家、“投資年”行動、綠美東莞生態(tài)建設，推動水務一體化改革，緊扣水務為民，服務保障改善民生，聚焦固本強基，著力樹好水務形象，切實把“四下基層”成果轉化為改變作風、提升質效指標的實際效能，砥礪奮進書寫高質量發(fā)展答卷。