水務(wù)環(huán)境集團黨委高度重視市國資系統(tǒng)第二批“五強五化”示范黨組織創(chuàng)建工作,將其作為提升集團系統(tǒng)黨建質(zhì)量、引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心抓手,精心部署,明確目標(biāo),壓實責(zé)任,通過精準(zhǔn)對標(biāo)、靶向培育、全程指導(dǎo)、精耕細(xì)作,為創(chuàng)建工作提供了堅強的政治保障和組織保障。

近日,根據(jù)市國資委、市委金融工委聯(lián)合通報的市國資系統(tǒng)第二批“五強五化”示范黨組織創(chuàng)建評定結(jié)果,水務(wù)環(huán)境集團一舉斬獲“1金1銀”的優(yōu)異成績!其中建設(shè)公司黨支部榮獲“金榜”,管網(wǎng)公司黨總支(已升格為黨委)榮獲“銀榜”,充分展現(xiàn)了集團發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,加快推動高質(zhì)量發(fā)展,基層黨組織政治功能和組織功能持續(xù)增強、黨建品牌效應(yīng)日益凸顯,持續(xù)服務(wù)保障和改善民生的國企擔(dān)當(dāng)。

“五強五化”示范黨組織

金榜

構(gòu)建“黨建矩陣” 

賦能涉水重大民生項目建設(shè)

建設(shè)公司黨支部以創(chuàng)建“五強五化”示范黨組織為契機,精心打造“紅心建匠 莞水先鋒”黨建品牌,創(chuàng)新構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、人才支撐、監(jiān)督保障”的“1+1+1”項目“黨建矩陣”,賦能涉水重大民生項目提速增效,走出一條“黨建強、業(yè)務(wù)興”的融合發(fā)展新路徑。

建設(shè)公司黨支部榮獲市國資系統(tǒng)第二批“五強五化”示范黨組織創(chuàng)建評定活動金榜

“黨建+項目管理”

筑牢戰(zhàn)斗堡壘

強化組織覆蓋創(chuàng)新,堅持“項目推進(jìn)到哪里,黨組織就建到哪里”,構(gòu)建“企業(yè)黨支部牽頭+臨時黨支部落實+參建單位協(xié)同+黨員參與”模式,確保黨對重大項目的全程引領(lǐng)。強化協(xié)同攻堅難題,建立“理論聯(lián)學(xué)、安全聯(lián)抓、質(zhì)量聯(lián)控、難題聯(lián)攻、風(fēng)險聯(lián)防”五聯(lián)機制,成功攻克地質(zhì)滲漏等技術(shù)難題,保障首臺盾構(gòu)機順利始發(fā),實現(xiàn)代建項目100%驗收合格且安全生產(chǎn)零事故。強化先鋒作用發(fā)揮,開展“黨員帶頭”行動,聚焦“卡脖子”問題,黨員沖鋒在前高效解決“房地不一”等權(quán)屬梗阻,有效釋放“紅色生產(chǎn)力”。

蓮花山-蘆花坑水廠段原水管道工程(主體段)項目黨員先鋒隊、青年突擊隊授旗儀式

“黨建+隊伍建設(shè)”

激活內(nèi)生動力

精準(zhǔn)培育人才,打造“理論+情景+指尖”三課堂,與高校合作建立“師徒制”雙向培養(yǎng)機制,職工專業(yè)職稱持證率達(dá)71%。常態(tài)實戰(zhàn)練兵,通過勞動競賽形成“學(xué)習(xí)—實踐—反思—提升”閉環(huán),培育多個市級勞動獎?wù)孪冗M(jìn)集體及個人。深化改革增效,優(yōu)化組織架構(gòu),撤銷管理處改設(shè)項目部,實施績效考核與差異化薪酬激勵,全面激發(fā)隊伍活力。

江庫聯(lián)網(wǎng)原水繞松木山水庫段原水管道工程(主體段第一標(biāo)段)盾構(gòu)隧洞涌水涌沙應(yīng)急演練

“黨建+內(nèi)控管理”

護(hù)航陽光工程

創(chuàng)新監(jiān)督模式,針對工程廉潔風(fēng)險,首創(chuàng)“項目管家”機制,實行“監(jiān)理復(fù)核+管理員校核+黨員審核”三重監(jiān)管,形成“1+1+1>3”疊加效應(yīng),助力清溪廈坭等一批供水、治污工程順利投產(chǎn),顯著加速“放心水進(jìn)萬家”進(jìn)程,有效填補污水處理能力缺口。全鏈條風(fēng)險防控,將招標(biāo)采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)納入全鏈條監(jiān)督,與參建單位開展廉潔共建,有力保障工程建設(shè)廉潔高效。

“項目管家”檢查混凝沉淀池閥門并安排單機調(diào)試工作

“五強五化”示范黨組織

銀榜

打造“紅色‘管’家”

提升城市社群“幸福指數(shù)”

自創(chuàng)建市國資系統(tǒng)“五強五化”示范黨組織以來,管網(wǎng)公司黨總支(已升格為黨委)緊扣水務(wù)環(huán)境集團黨委高質(zhì)量發(fā)展大局,以“堅定不移加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)”為思想抓手,持續(xù)深化紅色“管”家黨建品牌內(nèi)涵,推動基層黨組織和廣大黨員在高質(zhì)量發(fā)展征程中,亮身份、見擔(dān)當(dāng),亮目標(biāo)、見行動,亮承諾、見成效,當(dāng)模范、作表率,充分發(fā)揮管網(wǎng)“城市血脈”的積極作用,持續(xù)提升服務(wù)保障質(zhì)效,增強居民群眾獲得感、幸福感。

管網(wǎng)公司黨總支(已升格為黨委)榮獲市國資系統(tǒng)第二批“五強五化”示范黨組織創(chuàng)建評定活動銀榜

紅色“管”家

織密運維保障“防護(hù)網(wǎng)”

找準(zhǔn)企業(yè)黨建引領(lǐng)和服務(wù)保障高質(zhì)量發(fā)展的切入點、結(jié)合點,特邀國家院士開展專題座談,積極與市發(fā)改局、交通軌道、東莞新奧燃?xì)獾葐挝贿M(jìn)行黨建共建,進(jìn)一步擴大組織“朋友圈”,抓好“技改”隊伍,實現(xiàn)“雙向奔赴”。目前,管網(wǎng)公司排水管網(wǎng)運營規(guī)模累計已達(dá)10479.03公里、294座泵站。在排查管網(wǎng)累計共發(fā)現(xiàn)問題11331個,其中涉及管網(wǎng)公司責(zé)任6941個,已完成整改6578個。完成截流設(shè)施核查67312個次,已完成整治13352個,運維保障能力進(jìn)一步增強。

管網(wǎng)指揮調(diào)度中心的“數(shù)智道路”

紅色“管”家

激活創(chuàng)新“強引擎”

推動實施黨建網(wǎng)格管理,黨員先鋒帶頭組建攻堅小組,以“廠(污水處理廠)——網(wǎng)(污水管網(wǎng))——站(泵站)——河(河涌)”聯(lián)動的方式,提高管網(wǎng)運營效益。目前累計接收污水管線數(shù)據(jù)上圖率達(dá)98%,已測量的接收市直管道路雨水管網(wǎng)數(shù)據(jù)上圖率達(dá)100%。80%污水泵站實現(xiàn)數(shù)據(jù)可視可控,巡查效率大幅提升。水泵故障率降至每臺每年0.6次,委外送修率降至32%,維修費用同比下降32.11%。累計獲得軟件著作權(quán)10項,外觀設(shè)計專利1項,實用新型專利4項,在核心期刊發(fā)表論文2篇。

管網(wǎng)公司運維工作人員進(jìn)行防汛應(yīng)急搶險

紅色“管”家

點亮黨建“新名片”

積極發(fā)揮組織優(yōu)勢,通過設(shè)置黨員先鋒崗、劃定黨員責(zé)任區(qū)、組建黨員先鋒隊,引導(dǎo)黨員“亮身份、見擔(dān)當(dāng)”,明確“為民辦實事清單”,開展“志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)”、“‘節(jié)水護(hù)水’進(jìn)社區(qū)科普宣傳”等志愿活動,托起“穩(wěn)穩(wěn)的幸?！?。截至目前,已完成近100座井室、6000米管道清疏,3000米管道檢測,清理淤泥10立方米,處理井蓋問題30余個,疏通堵塞點50余處,服務(wù)惠及近萬名群眾。紅色“管”家黨建品牌獲得“嚴(yán)實莞家”宣傳報道,黨建品牌案例榮獲市“旗峰杯”黨建工作創(chuàng)新大賽服務(wù)增效類三等獎。在黨建引領(lǐng)下,管網(wǎng)公司先后榮獲市國資系統(tǒng)“先進(jìn)基層黨組織”、“廣東省市政行業(yè)協(xié)會科學(xué)技術(shù)獎一等獎”、“東莞市五一勞動獎”等榮譽。

黨員帶頭社區(qū)開展清疏志愿服務(wù)及科普宣傳活動

榮譽見證初心,砥礪奮進(jìn)新程。水務(wù)環(huán)境集團將持續(xù)發(fā)揮“五強五化”示范黨組織引領(lǐng)帶動作用,將示范黨組織培育創(chuàng)建作為集團黨建工作的特色亮點和重要抓手,加強黨對國企的全面領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合深化國企改革、提升治理效能、服務(wù)保障民生等中心工作,以點帶面、示范引領(lǐng),打造具有水務(wù)特色的基層黨建品牌矩陣,推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,努力以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障集團高質(zhì)量發(fā)展。