工程公司聚焦主責(zé)主業(yè)

把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成效

轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)真本領(lǐng)

為鞏固拓展主題教育成果，扎實開展好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，工程公司緊扣目標(biāo)要求，抓住重點關(guān)鍵，做好結(jié)合文章，以兩手抓兩促進，把開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育同完成公司重點工作緊密結(jié)合起來，堅持推動遵規(guī)守紀(jì)與強化履職盡責(zé)同步發(fā)力，推動黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育融入日常、抓在經(jīng)常，切實把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力。

學(xué)深悟透增本領(lǐng)

開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，學(xué)是基礎(chǔ)。只有學(xué)深學(xué)透學(xué)到位，才能搞清楚黨的紀(jì)律規(guī)矩是什么，弄明白能干什么、不能干什么。工程公司堅持把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育融入日常，緊扣《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》逐章逐條學(xué)，自開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育以來，黨支部組織開展“三會一課”、主題黨日等活動7場次，專題研討會、專題學(xué)習(xí)會2場次，案例教學(xué)3場次，派發(fā)《條例》相關(guān)讀本90冊，宣傳轉(zhuǎn)載學(xué)習(xí)信息20余次，通過“書記黨課領(lǐng)學(xué)、身邊案例教學(xué)、支部靈活送學(xué)、云端推送共學(xué)”等方式，深入落實黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育在全體黨員中“全面覆蓋、多重覆蓋、有效覆蓋”，切實將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育學(xué)到深處、落到實處，使黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育過程轉(zhuǎn)化為增強干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)的過程。

黨支部書記、董事長楊小兵講紀(jì)律黨課

學(xué)用融通強實干

為學(xué)之實，固在踐履。開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，關(guān)鍵要抓住一個“實”字，落在一個“干”上，實現(xiàn)以學(xué)促干、服務(wù)大局。工程公司把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與項目結(jié)算工作、重大項目建設(shè)、安全生產(chǎn)工作和為群眾辦實事兩手抓兩促進，嚴(yán)守“六項紀(jì)律”，抓好作風(fēng)建設(shè)，提升工作效能，全力推動學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為破解中心工作難題之道、推動公司謀發(fā)展保經(jīng)營之策。

一是成立以黨員干部帶領(lǐng)攻堅的結(jié)算工作專項小組，制定存量完工項目結(jié)算的目標(biāo)和路徑，著力解決結(jié)算工作過程中的痛點難點，使結(jié)算工作提速增效，加快項目回款進度；二是成立松山湖環(huán)湖路標(biāo)段重大項目攻堅黨員先鋒隊和項目護航先鋒崗，充分發(fā)揮先鋒模范作用，統(tǒng)籌做好項目總體協(xié)調(diào)調(diào)度，推倒一切阻礙現(xiàn)場施工的“攔路虎”，為重大項目建設(shè)保駕護航；三是以黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”，加強黨員、干部政治理論學(xué)習(xí)，強化警示教育，筑牢安全生產(chǎn)“紅色”堡壘，全力推進安全生產(chǎn)能力作風(fēng)建設(shè)走深走實。

松山湖環(huán)湖路標(biāo)段重大項目攻堅黨員先鋒隊

學(xué)以致用促發(fā)展

只有把學(xué)和干緊密結(jié)合起來，把遵規(guī)守紀(jì)與敢作善為統(tǒng)一起來，才能引導(dǎo)黨員、干部真正把思想和行動統(tǒng)一到全面從嚴(yán)治黨重大要求上來。工程公司以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機，教育引導(dǎo)廣大黨員職工嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，將理論學(xué)習(xí)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為政治自覺、思想自覺和行動自覺，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)抓發(fā)展、干事業(yè)，匯聚起推動發(fā)展的強大合力。

一是邀請有關(guān)承包單位、供應(yīng)商負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干召開構(gòu)建親清政商關(guān)系廉潔教育座談會，以嚴(yán)的紀(jì)律、強的作風(fēng)，抓好項目招投標(biāo)和合同誠信履約工作，更好地營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，助力打造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境。二是規(guī)范內(nèi)部風(fēng)險管理，結(jié)合學(xué)習(xí)推廣“四下基層”調(diào)研工作，進一步加強工程管理、采購管理、內(nèi)部制度管控、資產(chǎn)管理、人力資源管理等重點領(lǐng)域的作風(fēng)建設(shè)，并對現(xiàn)有制度進行全面審視，高質(zhì)量落實問題整改。三是持續(xù)開展“雙報到”為群眾辦實事，充分發(fā)揮主營業(yè)務(wù)優(yōu)勢，結(jié)合“雙報到”社區(qū)探訪慰問活動，組織開展“社會重點群體和弱勢群體老舊供水管道更新維護項目”、“七一”慰問困難黨員老黨員等志愿服務(wù)活動6場次。

工程公司召開構(gòu)建親清政商關(guān)系廉潔教育座談

黨員志愿者到花園新村社區(qū)開展“雙報到”志愿服務(wù)活動